覚えよう提案型会議のコツ

～小さなモメごとも面倒な問題解決も、この会議スキルで対応できます～

日程

1泊2日（12時間）

参加者

24名～36名

ねらい・効果

このセミナーで達成出来ること

1. 「問題」の本質の見方と問題解決のステップの理解（問題の発見→形成→共有化→解決→定着）
2. 「よい会議」の認識（会議の目的達成と人的コスト削減）
3. 3つの役割認識と実践スキルの獲得（会議主催者・司会者・出席者）
   • 会議用提案書の作成スキル
   • プレゼンテーションスキル
   • 意見交換等対応スキル
   • 司会者のスキル
4. 今後の能力開発課題の明確化

このセミナーをきっかけとして向上が期待出来る能力

1. 自分の考えをまとめ発言する力
2. 他人の意見を聞く力、理解する能力
3. 論理的思考力（三角ロジックで考える力・分析する力・判断する力）
4. 情報収集能力とヒアリング能力（新鮮で確度の高い情報・気持ちや真意まで聴く）
5. 意思伝達能力・プレゼンテーション能力（表現する力・反対者とも対応する力）
6. リーダーシップ、メンバーシップ、コミュニケーション能力

現場での主な活用法

1. 組合活動におけるさまざまな「会議」への応用（主催者として、司会者として、出席者として）
2. 組合員に歓迎されるヒアリングが出来るようになる
3. アンケートの取り方や内容に創意工夫が見られるようになる
4. リーダーシップの発揮（さまざまな問題解決や支部の活性化場面で）

すすめ方など

• 参加者中心の体験学習方式（提案書づくり、プレゼンテーションの実習、会議の体験）
• 全員参加による相互啓発学習方式

プログラム

1日目

2日目